浮法玻璃廠紀檢監(jiān)察認真履行職能，全面推進黨風(fēng)廉政建設(shè)各項工作，統(tǒng)一思想、提高認識、標本兼治、懲防并舉，圍繞經(jīng)營生產(chǎn)中心，創(chuàng)新思路，堵塞漏洞，強化監(jiān)督管理，努力在黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作中取得新成效，為企業(yè)提質(zhì)提效良性循環(huán)打下良好基礎(chǔ)。 紀檢干部“一肩雙責(zé)” 落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制 該廠紀委結(jié)合主題黨日活動、喜慶節(jié)假日、干部婚喪喜慶事宜，適時組織開展廉潔提醒、家庭促廉、讀書思廉、學(xué)習(xí)專欄、簽訂崗位廉潔承諾書等廉潔教育活動，堅持開展黨紀黨規(guī)、案例警示、紀委書記上黨課的教育學(xué)習(xí)機制。與中層干部和重要部門重要崗位人員簽訂《干部廉潔自律承諾書》《關(guān)鍵崗位人員廉潔承諾書》，加強監(jiān)督檢查，嚴格考核，對黨員干部思想、作風(fēng)上存在的突出問題，及時采取組織、紀律、法律等手段予以糾正，抓好重點領(lǐng)域重點教育。 同時，明確“兩個責(zé)任”工作職責(zé)，多次組織參加黨支部工作檢查，以及干部履職和“怕、慢、假、庸、散”等工作作風(fēng)問題檢查，并進行教育批評；對干部實行任前廉潔談話，對事故責(zé)任人開展誡勉談話，實現(xiàn)了重點崗位、事件人員廉政談話全覆蓋。 執(zhí)紀問責(zé)“長牙帶電” 抓早抓小抓常健全內(nèi)控機制 該廠紀委下發(fā)了《關(guān)于開展安全生產(chǎn)“四級聯(lián)動”活動的通知》，針對違章操作、違章指揮、違反勞動紀律、違反安全防護用品穿戴等違章行為人員進行“四級聯(lián)動”幫教：一是班組長、群安網(wǎng)員陪同“三違”人員上門通告家屬“三違”行為，共同進行幫教并簽訂《違章行為家屬幫教書》；二是車間主要領(lǐng)導(dǎo)與“三違”人員進行教育談話并形成記錄；三是廠安全分管領(lǐng)導(dǎo)和車間掛點領(lǐng)導(dǎo)進行安全形勢教育和幫教談心；四是對“三違”人員按照相關(guān)規(guī)定進行處罰，并對所在單位黨政領(lǐng)導(dǎo)分別進行50元/次罰款。 該廠紀委圍繞認真實施安全生產(chǎn)專項整治三年行動，保證疫情防控安全，狠抓“抓管理、促提升”活動，全面提高員工安全意識和能力，通過一系列緊貼實際的精準舉措，組織參加安全檢查，查處多起違章事件，均已按照要求落實到位。通過活動的開展，使廣大職工明白違章作業(yè)所造成的成本和代價，進一步提升了管理干部安全管理水平，利用活動的影響力，提高了職工的安全意識，形成了“全員抓安全、人人有目標，個個有考核”的良好氛圍，確保“做標準人、上標準崗、做標準事、干標準活”，為企業(yè)逆勢發(fā)展奠定穩(wěn)固基石。 研判緊盯“關(guān)鍵領(lǐng)域” 從內(nèi)部管理上念好“緊箍咒” 在采購過程中，該廠紀委積極監(jiān)督原材料采購流程，重點監(jiān)督相關(guān)部門、人員的履職紀律，防止與供貨商接觸中出現(xiàn)的腐敗行為。該廠紀委要求各供貨商將物資價格以書面的形式報至原材料報價郵箱內(nèi)，避免多家供貨商的報價出現(xiàn)泄價、串通等情況，對郵箱設(shè)置雙密碼，在詢價采購會當日由紀委和供應(yīng)部共同輸入密碼，打印各供應(yīng)商報價。為進一步規(guī)范五金配件、生產(chǎn)輔材等物資采購流程，該廠紀委要求供應(yīng)部建立完善合理的供貨商資源庫和原材料價格信息庫，并制定《物資采購、出入庫、領(lǐng)用管理規(guī)定》。 該廠紀委積極參與銷售部各項營銷策略、市場定價的審批，對反應(yīng)比較強烈的經(jīng)銷商串貨行為進行了重點查處，有效維護了市場的理性競爭和平衡。同時，在窗口醒目處公布舉報電話，對銷售人員進行教育，采取高壓態(tài)勢，避免在經(jīng)營活動中出現(xiàn)利用工作之便謀取私利現(xiàn)象。針對客戶區(qū)域銷售價格差異，造成串貨行為的貿(mào)易商，按照合同條款進行了重點查處，對兩家出現(xiàn)車輛GPS信號丟失、貨物去向不明的貿(mào)易商進行了調(diào)查并提出警告，有效遏制了客戶串貨行為。
上一篇：
發(fā)表、查看更多關(guān)于該信息的評論
將本信息發(fā)給好友
打印本頁
