萍礦集團(tuán)認(rèn)真貫徹江投集團(tuán)的決策部署，一面緊鑼密鼓抓疫情防控、復(fù)工復(fù)產(chǎn)，一面主動推進(jìn)停產(chǎn)留守煤礦接管工作，目前已將高坑、青山、巨源、楊橋、黃沖5個停產(chǎn)留守煤礦的人、財、物等納入萍礦集團(tuán)統(tǒng)一管理。 自2月底接管5個煤礦后，萍礦集團(tuán)3月1日即召開由財務(wù)、人力資源、安全生產(chǎn)、資產(chǎn)運營等相關(guān)部門人員參加的專題會，統(tǒng)籌安排全面接管事項，要求各部門各司其職、各負(fù)其責(zé)，加強與5個停產(chǎn)留守煤礦的對接聯(lián)系，做好摸底調(diào)查，相互協(xié)調(diào)配合，在督促5個停產(chǎn)留守煤礦做好疫情防控的前提下，確保有序過渡。第二天，萍礦集團(tuán)黨委書記、董事長吳培南，黨委副書記、總經(jīng)理劉智明就深入5個停產(chǎn)留守煤礦實地調(diào)研，詳細(xì)了解各礦疫情防控、人員安排、安全等方面情況，要求相關(guān)部門對5個停產(chǎn)留守煤礦存在的主要問題進(jìn)行一次全面梳理，提出針對性措施。 人力資源部、財務(wù)部等部門迅速行動起來，主動對接5個停產(chǎn)留守煤礦，對人員、工資、社保、相關(guān)資產(chǎn)、賬目等進(jìn)行摸底，建立相關(guān)臺賬，協(xié)調(diào)解決相關(guān)問題，規(guī)范運作管理。安全生產(chǎn)環(huán)保部則及時將5個停產(chǎn)留守煤礦納入正常安全生產(chǎn)檢查范圍，由集團(tuán)分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊，多次組織安全生產(chǎn)專業(yè)人員對5個停產(chǎn)留守煤礦進(jìn)行安全及疫情防控督導(dǎo)檢查, 重點對礦區(qū)變電所、供電線路、消防設(shè)施、廠房圍墻、承租單位安全管理等進(jìn)行細(xì)致逐一排查，對現(xiàn)場存在的安全問題提出具體整改措施，對隱患嚴(yán)格按時間節(jié)點實行銷號管理；督促5個停產(chǎn)留守煤礦配齊配足防疫物資，強化職工防疫意識，嚴(yán)防嚴(yán)控疫情蔓延，并現(xiàn)場為5個停產(chǎn)留守煤礦發(fā)放口罩2500余只。 截至目前，5個停產(chǎn)留守煤礦的管理工作已全部完成過渡。
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