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安源管道八月再創(chuàng)產(chǎn)銷佳績

發(fā)表日期：2017年9月22日作者：彭建麗【編輯錄入：xhyyysl】

　　今年以來，安源管道公司堅(jiān)持以“技術(shù)為支撐、設(shè)備為護(hù)駕、生產(chǎn)為基礎(chǔ)”，全面加強(qiáng)內(nèi)部管理，公司持續(xù)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)銷兩旺。8月份，公司各項(xiàng)指標(biāo)均超額完成，其中直管生產(chǎn)完成120%，直管發(fā)運(yùn)完成145%，銷售收入完成114%，貨款回籠完成133%，利潤完成102%。

　　持續(xù)創(chuàng)新提高技術(shù)支撐。安源管道公司2013年起即是江西省高新技術(shù)企業(yè)，生產(chǎn)的鋼骨架復(fù)合型管道是一項(xiàng)具有國家發(fā)明專利的產(chǎn)品。為使公司產(chǎn)品始終在國內(nèi)同行業(yè)中保持領(lǐng)先，并確保省高新技術(shù)企業(yè)的榮譽(yù)常駐企業(yè)，公司非常重視技術(shù)創(chuàng)新，組建了專門的技術(shù)團(tuán)隊(duì)，開展課題項(xiàng)目攻堅(jiān)�，F(xiàn)在公司已經(jīng)擁有省級技術(shù)質(zhì)檢中心一個，實(shí)用新型專利技術(shù)64個，并且每年保持10個以上的增長速度。
“我們正在進(jìn)行一項(xiàng)重大技術(shù)攻關(guān)，該攻關(guān)完成后，將極大地改變現(xiàn)有生產(chǎn)程序，從安全、成本等各方面為企業(yè)帶來可觀效益，并可填補(bǔ)企業(yè)在發(fā)明專利方面的空白與缺口。”該公司技術(shù)中心核心骨干陳建勻十五年如一日地沉浸在技術(shù)創(chuàng)新之中，對工廠前途信心滿滿。

　　加強(qiáng)巡檢保障設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)。安源管道公司的生產(chǎn)設(shè)備自投產(chǎn)至今，多數(shù)已使用15年以上，各類故障多發(fā)頻發(fā)，又加上幾乎滿負(fù)荷的生產(chǎn)運(yùn)轉(zhuǎn)，使該公司設(shè)備維護(hù)壓力空前。針對這些實(shí)際情況，該公司將設(shè)備維修維護(hù)與生產(chǎn)合二為一，整合管理，設(shè)備維修班設(shè)在生產(chǎn)車間，要求一切維修維護(hù)工作均要圍繞生產(chǎn)、服務(wù)生產(chǎn)，大力加強(qiáng)日檢巡檢制度，實(shí)行班前巡檢、班長現(xiàn)場巡檢、晚班巡檢三級巡檢制度，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時處理安全隱患。今年以來機(jī)械設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率得到有效提升，確保生產(chǎn)忙而不亂、忙而有序。同時公司正計(jì)劃從外部引進(jìn)一些車、銑、鉚等設(shè)備，以進(jìn)一步提高設(shè)備故障處理效率。

　　以人為本夯實(shí)生產(chǎn)基礎(chǔ)。高負(fù)荷的生產(chǎn)運(yùn)轉(zhuǎn)之下，如何使職工始終保持昂揚(yáng)的工作狀態(tài)？該公司的做法是從技能上提升、從生活上關(guān)心。今年來，該公司強(qiáng)力推進(jìn)師帶徒活動。生產(chǎn)車間90后小伙——封口工余光明進(jìn)廠不到三年，又加上性格內(nèi)向，使得業(yè)務(wù)技能一直上不去，計(jì)件工資入不敷出。其所在黨支部看在眼里、急在心底，今年3月主動為其聯(lián)系了同一個班同一類崗位中技能最好的喻璽結(jié)成師帶徒對子，從生產(chǎn)技能、操作竅門上予以指點(diǎn)。一個多月過去，效果即顯現(xiàn)出來�，F(xiàn)在，余光明的計(jì)件工資已經(jīng)迅速提升至平均之上，個人也因此而變得更加陽光、積極。

　　該公司生產(chǎn)技術(shù)黨支部以職工生日為契機(jī)，每月為該月生日的職工過一次集體生日，為每一位過生日的職工送上生日賀卡及禮物，使大家既勞逸結(jié)合，又身心愉悅，更增進(jìn)了感情與了解，從而以更加飽滿的精神投入到新一輪的生產(chǎn)之中。