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楊橋煤礦采掘一區(qū)加強(qiáng)班組協(xié)調(diào)管理提工效促安全

  發(fā)表日期:2013年7月12日      作者:吳艷輝     【編輯錄入:xhyyysl


  “區(qū)隊(duì)安全管理最重要的是班組之間要加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合,要互相創(chuàng)造好條件!边@是楊橋煤礦采掘一區(qū)班前會上一再強(qiáng)調(diào)的重點(diǎn)。

  該區(qū)嚴(yán)格規(guī)范交接班制度,明確要求各班組之間要相互配合,狠抓正規(guī)循環(huán)作業(yè),當(dāng)班掘出的巷道當(dāng)班要及時支護(hù),否則不予計(jì)算工分,甚至還要倒扣工分。同時,狠抓工程質(zhì)量,嚴(yán)格驗(yàn)收考核,不合格的要立即返工,做到班組交接班不留尾巴、不留隱患。此餐,認(rèn)真檢查溜子等設(shè)備的運(yùn)行情況,確保設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn),力爭為下個班組創(chuàng)造好的工作條件。針對班組之間業(yè)務(wù)交叉重合現(xiàn)象,區(qū)隊(duì)統(tǒng)一安排,將產(chǎn)量任務(wù)分解到各班組,做到工作責(zé)任明了,摒棄了以往只顧本班奪高產(chǎn)、不顧下班生產(chǎn)的陋習(xí)。

  以前接班有時可能要花兩三個小時在維修機(jī)電設(shè)備上,現(xiàn)在一到工作面就可以直接投入生產(chǎn),無形中提高了工作效率,這就是班組協(xié)調(diào)管理的好處。正是這種良好的配合使該區(qū)班組保持了活力和戰(zhàn)斗力,為區(qū)隊(duì)的安全生產(chǎn)和目標(biāo)任務(wù)的完成奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。今年以來,該區(qū)連續(xù)多月完成了產(chǎn)量計(jì)劃,并實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)。

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