11月4日，集團(tuán)公司召開廠礦長書記會。會議強(qiáng)調(diào)，必須把安全生產(chǎn)擺在首位，緊緊瞄準(zhǔn)全年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)不放松，全面完成各項(xiàng)工作。董事長、黨委書記彭志祥主持會議并講話。
會上，總經(jīng)理魏建明總結(jié)了10月份工作，安排了今年后兩個月的工作。魏建明在肯定10月份安全、生產(chǎn)、經(jīng)營各方面取得成績的同時(shí)，著重指出了各礦在安全生產(chǎn)、現(xiàn)場管理、采掘一線人員不足等方面存在的問題，要求各單位加以重視并解決。魏建明就做好11月份和今年后兩個月的工作提出了要求：
一、把安全生產(chǎn)擺在首位，要擺正安全與生產(chǎn)、安全與效益的關(guān)系，堅(jiān)決做到不安全不生產(chǎn)。各單位主要領(lǐng)導(dǎo)要集中精力抓好安全生產(chǎn)，親自參加區(qū)科長支部書記會、早晚調(diào)度會、安全隱患排查會，參與重點(diǎn)安全問題的處理。
二、瞄準(zhǔn)全年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)不放松，扎實(shí)抓好年末經(jīng)營管理，確保全年經(jīng)營目標(biāo)兌現(xiàn)。抓現(xiàn)場、抓環(huán)節(jié)、保任務(wù)、保產(chǎn)量，在安全前提下積極組織煤炭生產(chǎn)，確保生產(chǎn)計(jì)劃完成；高度重視煤炭質(zhì)量，保障煤炭產(chǎn)品市場競爭力；加強(qiáng)技術(shù)管理，公司業(yè)務(wù)處室要深入礦井第一線，給予基層技術(shù)指導(dǎo)，幫助基層解決實(shí)際問題；積極做好各項(xiàng)增支因素的化解工作，保證重點(diǎn)工程正常施工。
三、抓好非煤企業(yè)改制工作，穩(wěn)妥做好改制企業(yè)資產(chǎn)處置、人員安排。
四、加強(qiáng)物資采購及廢舊設(shè)備處理的管理。紀(jì)委、審計(jì)部門要全程參與監(jiān)督，保證物資采購和廢舊設(shè)備處置陽光操作。魏建明還就安源電廠搬遷、武功山公司別墅項(xiàng)目、煤礦年終檢修、做好明年發(fā)展規(guī)劃、安源新村和礦區(qū)醫(yī)院管理等工作提出了要求。
彭志祥最后講話。他說，今年收尾工作很關(guān)鍵、很重要，關(guān)系到能否實(shí)現(xiàn)年初確定的工作目標(biāo)，關(guān)系到全公司干部職工收入的增長，關(guān)系到公司明年的發(fā)展。因此，做好年終收尾工作意義重大，各單位一定要站在長遠(yuǎn)高度切實(shí)抓好年末收尾工作。彭志祥在談到年末工作要求時(shí)說：要實(shí)現(xiàn)全年工作，首先要重視抓好安全生產(chǎn)。要密切注意安全生產(chǎn)工作新動向，把好安全上危險(xiǎn)人員的上崗關(guān)、入井關(guān)；抓好礦區(qū)穩(wěn)定工作，理順關(guān)系，把不穩(wěn)定因素消滅在萌芽當(dāng)中；辦好新提任干部學(xué)習(xí)班，要通過政治思想、廉政建設(shè)教育，提高新任干部的綜合素質(zhì)和駕馭工作的能力，更好地為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。
集團(tuán)公司在家的副總師以上領(lǐng)導(dǎo)、廠礦公司黨政主要負(fù)責(zé)人、機(jī)關(guān)部門負(fù)責(zé)人出席了會議。
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