“青山礦將工資分配向采掘一線職工傾斜，實行職工個人計件與勞動定額圓班計件相結合，公開、公正、透明，這一合理的分配辦法，要形成長效機制，向全公司生產(chǎn)單位推廣�！边@是集團公司副總經(jīng)理林紹華近日在青山礦召開的經(jīng)營管理互動會上強調(diào)的。
青山礦勞動工資分配辦法和經(jīng)驗主要體現(xiàn)在：勞動工資分配形式及管理人員績效工資考核，采區(qū)分配辦法，安全獎的考核實行辦法。在這三大塊中，重點是采掘區(qū)隊，區(qū)隊職工和管理人員分開來考核，并重點將工資分配向采掘一線職工傾斜，實行職工個人計件與勞動定額圓班計件相結合，個人計件即職工一天干多少活按定額給予多少工資，將工作量化到個人，每個工種、每件工作物，實行明碼標價，有量可計。圓班計件有幾個人打滾就幾個人按定額一起算，均與勞動定額和工作量直接掛鉤。這樣，職工每天每班做多少事有多少錢，全部算得明明白白。區(qū)隊管理人員則從安全、生產(chǎn)、工作質量、文明區(qū)隊等幾個方面綜合月度考評，不與職工考核發(fā)生沖突，做到職工與管理人員隔離考核。
青山礦采掘區(qū)隊自實行職工個人計件與勞動定額圓班計件相結合這一新的工資分配辦法以來，采掘區(qū)隊一線職工都嘗到了甜頭，也取得了實際效果。職工本人滿意，工作心平氣順，生產(chǎn)效率進一步提高，生產(chǎn)積極性更高，職工隊伍穩(wěn)定，產(chǎn)量穩(wěn)步提高，職工收入也明顯提高。
正如集團公司勞動工資處負責人所說：“目前，青山礦這一新的工資分配辦法已形成了長效機制，一改過去長期以來的粗放式分配模式為精細化考核分配模式，真正做到了公開、公正、透明，更全面、更細致、更科學，同時也減少了許多矛盾，這一新的采區(qū)工資分配經(jīng)驗值得在全公司全面推廣�！�
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