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　　今年以來，楊橋礦為徹底改變礦井安全生產(chǎn)條件和礦區(qū)面貌，堅持“以安全管理為中心”的發(fā)展理念，以抓安全基礎(chǔ)和隱患排查治理工作為主線，舉全礦之力，大力推進礦井質(zhì)量標準化基礎(chǔ)建設(shè)。他們結(jié)合本單位的實際情況，大刀闊斧地進行質(zhì)量標準化整治工作，按照年初制訂的質(zhì)量標準化整治工作目標進行了明確分工，劃分責任，礦領(lǐng)導分工負責，區(qū)科單位重點抓整治項目任務(wù)落實，根據(jù)目標計劃，按標準組織實施。同時，完善檢查考核機制，進行規(guī)范管理。

　　為提高礦井質(zhì)量標準化整治水平，該礦重點對以下幾個項目進行整治：一是由機電副總工程師帶隊組織機電科全體干群放棄休禮拜，對全礦16840米高低電纜分門別類，一排排重新吊掛，做到整齊劃一。同時還制作皮帶卡子4032只、電纜鉤2620

只、油漆大小管道11260米。二是運輸區(qū)在人員緊張的情況下，由區(qū)長、書記帶隊加班加點對主副井絞車道澆整體道床150米，二水平南西巷至采掘一區(qū)煤斗車場澆整體道床650米，三水平副井絞車道及上下車場澆整體道床730米，三水平南大巷軌道澆整體道床620米，更換水泥道木3810根，更換9號工字鋼道木2180根，更換新22公斤鋼軌42噸。三是由通風副總工程師帶隊，通修區(qū)對副井絞車道和二水平大巷沖洗3600米，刷白1830米，對一水平、二水平候車室和三水平運輸調(diào)度站進行鋪底，安裝凳子132張。四是機關(guān)科室由經(jīng)營副礦長帶隊，組織銷售科、機關(guān)科室職工對二水平、三水平電纜進行抹洗13800米。五是救護隊由救護隊長帶隊對主副井道床、水溝清理960米。六是礦部還從機關(guān)科室、生產(chǎn)科、機電科、社區(qū)等單位抽調(diào)人員15人，組成質(zhì)標隊，由礦兩名副總工程師帶隊進行機電質(zhì)量標準化整治。七是由銷售科煤場女職工、保衛(wèi)科干警配合進行地面福利大樓和職工進班室貼墻面磚整治。八是材料科苦戰(zhàn)22天，完成了井口車場30個架空線立柱和礦區(qū)38只路燈打基座、澆基座任務(wù)，同時，在井口工業(yè)廣場澆水泥路面55米。九是三水平南大巷達標由掘進副總負責，帶領(lǐng)開拓一區(qū)人員對三水平南大巷削修、整形260米，落道560米，水溝整治336米，同時，對二水平西大巷復噴320米。另外，該礦還組織家委、社區(qū)負責人等帶領(lǐng)16名衛(wèi)生人員分四班24小時不間斷地打掃衛(wèi)生，保持礦區(qū)環(huán)境整潔。

　　楊橋礦通過對質(zhì)量標準化進行精心整治，基礎(chǔ)工作得到加強，礦井面貌有質(zhì)的改觀，進一步促進了礦區(qū)持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展。