元月6月，集團(tuán)公司在天鵝賓館召開2010年安全工作會議。會議強(qiáng)調(diào)：堅(jiān)定信心，再接再厲，努力開創(chuàng)安全工作新局面。副總經(jīng)理林紹華主持會議。
副總經(jīng)理劉伏生作安全工作報告。報告充分肯定了2009年安全工作所取得的成績，對存在的問題和不足作了認(rèn)真反思。報告指出，2010年是“安全鞏固年”，安全工作的總體要求是：三個千方百計(jì)，即千方百計(jì)確保安全生產(chǎn)、千方百計(jì)落實(shí)五項(xiàng)安全管理制度、千方百計(jì)完善和創(chuàng)新安全管理。安全工作的總體思路是：四個整治階段、一個全面推進(jìn)、五查安全監(jiān)察體系和安全文化建設(shè)。四個整治階段是指：一季度狠抓閉環(huán)式隱患排查治理，“三個第一、一個最后、四位一體”班前安全評估制度的落實(shí)；二季度狠抓文明區(qū)隊(duì)競賽和個人安全績效考評活動的規(guī)范；三季度繼續(xù)狠抓群安網(wǎng)絡(luò)整合；四季度狠抓五項(xiàng)安全管理制度的總結(jié)、提升。一個全面推進(jìn)是指：全面推進(jìn)安全互動活動，提升安全互動活動的廣度和深度，提升安全互動活動的專業(yè)性和針對性。五查安全監(jiān)察體系建設(shè)是指：建立礦井自我排查、安全部門集中監(jiān)察、紀(jì)檢部門檢查、安全小分隊(duì)中晚班巡回抽查、駐礦人員對現(xiàn)場重點(diǎn)隱患督查的安全監(jiān)察體系。
報告對2010年安全工作作了安排：一、加大投入，完善考核，提高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化整體水平；二、完善機(jī)制，強(qiáng)化落實(shí)，提高隱患排查治理質(zhì)量；三、突出重點(diǎn)，嚴(yán)防緊守，狠抓“一通三防”和防治水管理；認(rèn)真總結(jié)，繼續(xù)完善，提高群安協(xié)管能力；加強(qiáng)監(jiān)管，改進(jìn)作風(fēng)，提高安全綜合保障能力；加強(qiáng)培訓(xùn)，突出宣傳，提高安全文化建設(shè)水平。
總經(jīng)理魏建明最后作總結(jié)講話。魏建明強(qiáng)調(diào)：要正確認(rèn)識、客觀評價2009年安全工作，過去一年有成績，也有教訓(xùn)，實(shí)現(xiàn)安全年非常不容易，這是通過上上下下艱苦努力的結(jié)果；要堅(jiān)定信心，乘勝而上，再創(chuàng)安全年。今年安全工作盡管有難度，但我們有完善的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化體系，有經(jīng)驗(yàn)豐富的管理人員隊(duì)伍，有完備的安全管理制度，有了這些因素作保障，我們對2010年安全工作充滿信心；要突出重點(diǎn)，抓好關(guān)鍵，不斷完善安全管理。繼續(xù)推進(jìn)礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，堅(jiān)持深化隱患排查制度，進(jìn)一步完善安全工作激勵機(jī)制；要戒驕防松，認(rèn)真部署，抓好安全工作會議精神的落實(shí)。安全工作只有起點(diǎn)，沒有終點(diǎn)，各單位要始終咬住安全目標(biāo)不放松，早發(fā)動、早組織、早安排、早落實(shí)，確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處，努力實(shí)現(xiàn)安全年。
會上，各單位黨政領(lǐng)導(dǎo)與集團(tuán)公司簽訂了安全工作責(zé)任狀。
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