青山煤業(yè)公司認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，努力創(chuàng)建本質(zhì)安全型礦井，以精細(xì)化管理為契機(jī)，狠抓安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，突出生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理，有力地推動(dòng)了企業(yè)的安全生產(chǎn)工作。
該公司首先不斷強(qiáng)化安全責(zé)任制落實(shí)，堅(jiān)持一把手親自抓安全。他們每年年初制定安全目標(biāo)，將責(zé)任分解到區(qū)隊(duì)、班組和個(gè)人，層層簽訂目標(biāo)責(zé)任狀。同時(shí)，堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)干部深入井下跟班帶班制度，使領(lǐng)導(dǎo)干部工作重心下移，深入一線，靠前指揮，著力提高下井質(zhì)量，使全公司安全工作形成齊抓共管，職責(zé)分明，各司其職，各負(fù)其責(zé)的格局。
二是認(rèn)真貫徹落實(shí)安全隱患排查報(bào)告制度，堅(jiān)持定期進(jìn)行井下安全隱患排查，并在井下召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，針對(duì)查出的問(wèn)題，逐條逐項(xiàng)進(jìn)行落實(shí)。并以“一通三防”為重點(diǎn)，加大瓦斯治理力度，健全完善通風(fēng)、瓦斯檢測(cè)管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，優(yōu)化通風(fēng)系統(tǒng)，改造通風(fēng)設(shè)施，充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)化、數(shù)字化、視頻監(jiān)控等先進(jìn)技術(shù)在安全生產(chǎn)中的作用，對(duì)礦井瓦斯監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行升級(jí)改造，嚴(yán)格按規(guī)定配備了各類監(jiān)測(cè)傳感器，實(shí)現(xiàn)礦井全方位、全過(guò)程的瓦斯實(shí)時(shí)監(jiān)控。
三是加強(qiáng)監(jiān)督檢查和生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理，以質(zhì)量保安全，采取嚴(yán)格工程質(zhì)量驗(yàn)收及施工單位自查制度，以靜態(tài)檢查和動(dòng)態(tài)檢查相結(jié)合的方法，做到靜態(tài)檢查月月有，動(dòng)態(tài)檢查隨時(shí)有，對(duì)查出問(wèn)題的不合格工程，責(zé)令限期整改。
四是不斷加大安全投入，提高煤礦管理的科技含量和安全裝備水平，投入資金更換和改造井下配電所及井下采掘工作面中國(guó)家的明令淘汰的機(jī)電設(shè)備，并且對(duì)安全監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行改造，提高了礦井安全生產(chǎn)整體水平。
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