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機(jī)關(guān)效能建設(shè)是管理科學(xué)的重要組成部分，是企業(yè)提高辦事效率的良好途徑。安源實(shí)業(yè)股份有限公司不斷加強(qiáng)效能建設(shè)，從多方面提升工作人員的責(zé)任意識(shí)，促使其規(guī)范行為、提高水平，更好地為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。
8月3日，公司召開(kāi)專項(xiàng)會(huì)議，并下發(fā)加強(qiáng)效能建設(shè)暫行辦法的通知，提出公司機(jī)關(guān)及其工作人員必須嚴(yán)格執(zhí)行好“四條禁令”，即“嚴(yán)禁有令不行，嚴(yán)禁辦事拖拉，嚴(yán)禁吃拿卡要，嚴(yán)禁態(tài)度刁蠻”。公司還要求職工嚴(yán)格遵守上下班制度、請(qǐng)銷假制度，遵守工作紀(jì)律和會(huì)議紀(jì)律，嚴(yán)格執(zhí)行外出告示制度。在工作中要做到文明服務(wù)，首問(wèn)負(fù)責(zé)，即首位接受被管理或服務(wù)對(duì)象詢問(wèn)的工作人員，必須現(xiàn)場(chǎng)辦理好屬于自己業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的事情，還要確保辦事公開(kāi)、做好服務(wù)承諾，依照具體情況實(shí)行服務(wù)限時(shí)辦結(jié)、兩次終結(jié)和特事特辦。
公司每月將對(duì)工作人員的表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)估，員工的月考核得分直接與工資分配掛鉤。機(jī)關(guān)效能建設(shè)督導(dǎo)小組每星期還將對(duì)機(jī)關(guān)各部門和工作人員進(jìn)行1-2次抽查，有違反規(guī)定的將追究其效能責(zé)任。
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