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    7月10日，萍礦集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)吳培南到安源管道公司調(diào)研指導(dǎo)。

    調(diào)研座談會(huì)上，吳培南認(rèn)真聽(tīng)取了該公司今年以來(lái)關(guān)于安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理、市場(chǎng)開(kāi)拓、技術(shù)創(chuàng)新、黨的建設(shè)等方面工作匯報(bào)，了解企業(yè)現(xiàn)階段存在的困難和問(wèn)題。

    吳培南指出，要努力做到工作有興奮點(diǎn)、落實(shí)有發(fā)力點(diǎn)、數(shù)字有增長(zhǎng)點(diǎn)、發(fā)展有新亮點(diǎn)，就要樹(shù)企業(yè)情懷、懷感恩之心，把企業(yè)當(dāng)成自己的家；同時(shí)要有堅(jiān)韌不拔的毅力和持之以恒的作風(fēng)，運(yùn)用新思想、新理念、新舉措，不斷推動(dòng)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。

    就安源管道公司下半年工作開(kāi)展，吳培南強(qiáng)調(diào)，要統(tǒng)一思想、達(dá)成共識(shí)。面對(duì)錯(cuò)綜復(fù)雜的市場(chǎng)環(huán)境、日新月異的技術(shù)創(chuàng)新，要逐級(jí)傳達(dá)、貫徹思想，引導(dǎo)全體員工心往一處想、勁往一處使，做到安全生產(chǎn)統(tǒng)一、技術(shù)創(chuàng)新統(tǒng)一、內(nèi)部管理統(tǒng)一。要直面挑戰(zhàn)、拓展市場(chǎng)。做到正確研判形勢(shì)，敏銳把握機(jī)遇，堅(jiān)定發(fā)展信心，提高市場(chǎng)管理，提升市場(chǎng)服務(wù)，通過(guò)“亮”出服務(wù)感恩牌，不斷提質(zhì)創(chuàng)效。要加大創(chuàng)新、培育人才。大力推進(jìn)數(shù)字化、智能化工作，提高企業(yè)自主創(chuàng)新能力，并在人才管理上深化改革，打造符合企業(yè)發(fā)展的人才階梯。要強(qiáng)化管理、緊盯落實(shí)。針對(duì)企業(yè)銷(xiāo)售差異化、應(yīng)收賬款、產(chǎn)成品管理等方面存在的問(wèn)題，立足當(dāng)前，著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，拿出實(shí)招，一項(xiàng)一項(xiàng)推動(dòng)、一件一件落實(shí)，在“真”字上精準(zhǔn)發(fā)力，在“干”字上勇于擔(dān)當(dāng)。要狠抓重點(diǎn)、壓實(shí)責(zé)任。吸取以往事故教訓(xùn)，注重強(qiáng)化品質(zhì)管理，狠抓重點(diǎn)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，堅(jiān)決守住安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)底線(xiàn)，扎實(shí)有序推進(jìn)安全生產(chǎn)管理工作。要同心同向、砥礪奮進(jìn)。把主題教育與推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展結(jié)合起來(lái)，充分發(fā)揮各級(jí)黨組織和黨員作用，鼓足“闖”的精神，拿出“拼”的勁頭，砥礪“干”的作風(fēng)，做到思想上同心同德、行動(dòng)上同心同行，努力把企業(yè)改革發(fā)展黨建各項(xiàng)工作做得更好更出彩。