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　　日前，安源煤礦新出臺“正向激勵，反向考核，鏈式管理，末位淘汰”安全質(zhì)量考核體系，以增強全礦干群抓安全質(zhì)量的責任心，推動安全質(zhì)量上新臺階。

　　正向激勵：對全月安全生產(chǎn)任務(wù)完成好三旬工程質(zhì)量檢查全優(yōu)，且文明區(qū)隊達標競賽中評為前三名的單位，安全績效工資分別上浮。

　　反向考核：要求區(qū)隊工程質(zhì)量都必須達優(yōu)良品，出現(xiàn)合格品、等外品一律處罰。

　　鏈式管理：要求質(zhì)量標準化考評結(jié)果不僅與單位、個人經(jīng)濟效益掛鉤，而且作為干部履職能力考核、年度各類評選的重要依據(jù)，環(huán)環(huán)相扣，綜合考核。

　　末位淘汰：嚴格執(zhí)行安全質(zhì)量管理問責制。凡是出現(xiàn)質(zhì)量標準化滑坡、不達標者，追究單位領(lǐng)導干部責任，第一次通報批評，第二次誡勉談話，第三次采取組織措施處理。