12月1日，巨煤公司開展了一場以“一通三防”為主要內(nèi)容的安全隱患整治活動，旨在圍繞集團(tuán)公司“四個一切”重要指令，早發(fā)動，早組織，消除安全隱患，進(jìn)一步提高礦井“一通三防”質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平，保障年末安全生產(chǎn)。
該公司不分井下與地面，不分生產(chǎn)與配合，對礦井“一通三防”、頂板管理、爆管、消防以及地面工業(yè)廣場等進(jìn)行了一次零距離全覆蓋的安全大檢查，并將各方面存在的主要安全隱患進(jìn)行全面徹底整治，積極消除各類安全隱患。
該公司要求各級安全管理人員要認(rèn)真履職，上上下下方方面面齊心協(xié)力、齊抓共管，全面開展“決戰(zhàn)年末30天，確保安全無事故活動”的安全管理問責(zé)制度；努力轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)、嚴(yán)肅干部跟值班制，狠抓違章違制現(xiàn)象，夯實礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平；繼續(xù)嚴(yán)格實行瓦斯超限責(zé)任制，把責(zé)任追究制納入考核范圍；不折不扣執(zhí)行“先探后掘”規(guī)定；加強各種工程管理，從質(zhì)和量上把好關(guān)，決不能弄虛作假，確保整治工作目標(biāo)全面實現(xiàn)。進(jìn)一步加強安全知識培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提高各工種人員的理論和實際操作技能，形成樹典型、殺歪風(fēng)、樹正氣的濃厚氛圍，夯實礦井生產(chǎn)環(huán)境。
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