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集團公司為推動深化改革轉(zhuǎn)型升級進一步做好宣傳思想工作

  發(fā)表日期:2014年9月4日      作者:張明非     【編輯錄入:xhyyysl


  為充分發(fā)揮宣傳思想工作增信釋疑、凝心聚力、鼓舞士氣的作用,進一步推動企業(yè)深化改革轉(zhuǎn)型升級,集團公司迅速貫徹落實省煤公司宣傳部長會議精神,通過組織召開公司班子會、廠礦長書記會、宣傳工作會議等,研究落實推動深化改革轉(zhuǎn)型升級各項工作,將統(tǒng)一思想、振奮精神,凝心聚力作為當前宣傳思想工作的首要任務,大力加強宣傳思想工作,唱響主旋律,打好主動仗,凝聚正能量。

  做好“月池會議”精神學習貫徹落實工作。將省煤公司“月池會議”精神作為當前開展形勢任務宣傳教育的重中之重,結(jié)合學習《習近平總書記系列重要講話讀本》、國家關(guān)于煤炭行業(yè)發(fā)展政策和全省國有企業(yè)改革工作會議精神為重點,通過加強黨委中心組學習和黨支部黨員學習以及對職工群眾的形勢政策宣傳,進一步增強廣大干部職工克服困難戰(zhàn)勝困難的信心和勇氣,教育引導廣大干部職工立足崗位扎實工作,主動作為,與企業(yè)共擔當、共命運、共發(fā)展。

  做好萍礦集團改革轉(zhuǎn)型宣傳報道工作。以集團公司總經(jīng)理林紹華8月22日早調(diào)會上專門就萍礦深化改革、轉(zhuǎn)型升級給各部門負責人作的輔導講話為藍本,圍繞萍礦為什么要改革、怎么改,為什么要轉(zhuǎn)型、如何轉(zhuǎn),發(fā)揮各種傳媒和宣傳陣地的作用,通過電視采訪訪談、網(wǎng)站開設專欄等方式,深入解讀、解答和解析萍礦集團公司深化改革轉(zhuǎn)型升級的方針政策、目標任務和戰(zhàn)略措施,大力宣傳萍礦正在全力搭建的“七個平臺”,即搭建“眾鑫礦建、生態(tài)健康養(yǎng)老、經(jīng)貿(mào)公司、城市生活服務、機械廠工程公司、文工團改制轉(zhuǎn)型、環(huán)保服務公司”等,大力宣傳各廠礦單位在改革創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型升級、推動發(fā)展上開拓創(chuàng)新、敢闖敢試,結(jié)合實際貫徹落實省煤公司深化改革轉(zhuǎn)型升級工作會議精神所采取的富有創(chuàng)造性的工作舉措,努力營造深化改革轉(zhuǎn)型升級的濃厚氛圍。

  做好救危求存扭虧增盈宣傳報道。在繼續(xù)做好深化改革扭虧增盈宣傳報道工作的基礎上,在“四個進一步”上下功夫。即進一步宣傳各單位按照市場化要求在成本管理、資金管理、用工管理等經(jīng)營管理過程中不斷降成本、降消耗、增效益等方面的好經(jīng)驗、好做法、好成效;進一步宣傳各單位在綜合挖潛、節(jié)支降耗、修舊利廢等方面的好經(jīng)驗、好做法、好成效;進一步宣傳各單位在強管理、練內(nèi)功、扭虧增盈等方面的好經(jīng)驗、好做法、好成效;進一步宣傳各單位在和諧礦區(qū)建設、企業(yè)文化建設、黨建思想政治工作等方面的好經(jīng)驗、好做法、好成效。

  做好“反事故、保安全、促改革”主題安全宣傳教育活動。按照集團公司統(tǒng)一部署要求,全力抓好9月安全警示教育月的宣傳工作落實,其中突出以反思安全管理為重點,進一步加強安全紅線意識和底線思維的宣傳教育,結(jié)合當前企業(yè)在安全生產(chǎn)管理方面的問題和漏洞,結(jié)合個人在安全從業(yè)過程中的問題和不足,以安全問題和安全隱患為宣傳導向,引導教育各級領(lǐng)導干部從安全意識、干部履職、工作能力、工作方法、安全監(jiān)管、管理制度等六個方面進行深刻反思,引導教育廣大職工從自己的安全思想、安全技能、安全行為等方面進行深刻反思。通過進一步宣傳好安全生產(chǎn)法律法規(guī)和條例、安全生產(chǎn)責任制以及安全生產(chǎn)管理的典型經(jīng)驗、特色做法和有效措施,堅守底線,遠離紅線。并重點組織好9月安全事故警示片巡回展播工作。

  做好網(wǎng)絡輿情的監(jiān)測處置,推進和諧礦區(qū)建設。切實發(fā)揮輿情監(jiān)測信息員隊伍作用,落實責任,密切關(guān)注主要網(wǎng)絡媒體,力爭“第一時間”發(fā)現(xiàn)并及時匯報,同時認真做好輿情分析研判,主動應急公關(guān)處置,及時處置不實信息,并堅持上下聯(lián)動,及時溝通情報,主動向上級匯報并尋求指導和幫助,牢牢掌握突發(fā)事件輿論引導的主動權(quán),千方百計化解負面事件造成的不良影響,為確保礦區(qū)和諧穩(wěn)定,促進改革轉(zhuǎn)型營造良好輿論氛圍。

 


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